7月21日，榮程數(shù)科集團(tuán)召開(kāi)2025年上半年總結(jié)暨下半年工作部署會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫榮程集團(tuán)年中會(huì)精神，全面總結(jié)數(shù)科集團(tuán)上半年工作成果，深入分析當(dāng)前形勢(shì)與存在問(wèn)題，并對(duì)下半年重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行部署動(dòng)員。

會(huì)議采取線上+線下相結(jié)合的方式舉行。榮程集團(tuán)董事會(huì)主席張榮華出席并講話。榮程集團(tuán)副總裁、榮程數(shù)科集團(tuán)總經(jīng)理高玉科作半年度工作報(bào)告。榮程集團(tuán)副總裁么愛(ài)軍宣貫集團(tuán)年中會(huì)精神。榮程數(shù)科集團(tuán)子公司代表作表態(tài)發(fā)言。數(shù)科集團(tuán)中層干部、核心骨干、先進(jìn)員工等參加會(huì)議。數(shù)科集團(tuán)副總經(jīng)理沈曉希主持會(huì)議。

張榮華指出，面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)等挑戰(zhàn)，數(shù)科人迎難而上，在優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)上下真功，在轉(zhuǎn)變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上下實(shí)功，在穩(wěn)基本盤上下苦功，完成了集團(tuán)部署的重點(diǎn)任務(wù)，展現(xiàn)了“敢打硬戰(zhàn)、能打勝仗”的精神血性。 

張榮華指出，當(dāng)前正是“十四五”收官與“十五五”謀篇的關(guān)鍵時(shí)期，要堅(jiān)定信心，變“壓力”為“動(dòng)力”，倒推自身提升發(fā)展。牢牢抓住AI時(shí)代到來(lái)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合、綠色低碳發(fā)展的“時(shí)代風(fēng)口”，扛起轉(zhuǎn)型升級(jí)的集團(tuán)責(zé)任。以“打突圍戰(zhàn)”的緊迫感，以“打攻堅(jiān)戰(zhàn)”的執(zhí)行力抓落實(shí)。她就榮程數(shù)科集團(tuán)下半年工作提出四點(diǎn)要求： 

堅(jiān)定攻堅(jiān)目標(biāo)，以創(chuàng)新突破驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。持續(xù)推進(jìn)第四方平臺(tái)模式建設(shè)，在全國(guó)重點(diǎn)區(qū)域落地推廣“榮程經(jīng)驗(yàn)”。推動(dòng)智運(yùn)平臺(tái)向智慧生態(tài)升級(jí)，推進(jìn)跨境支付業(yè)務(wù)起量增效，充分發(fā)揮應(yīng)用工具價(jià)值，加快再生資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 

深化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，以一體化新局賦能效能躍升。既要當(dāng)好“創(chuàng)新尖兵”，更要做好“協(xié)同紐帶”。強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，筑牢“榮程生態(tài)圈”，深化外部聯(lián)動(dòng)，拓展“發(fā)展新空間”。以第四方平臺(tái)為載體，以數(shù)據(jù)技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建新模式、新動(dòng)能，助推集團(tuán)實(shí)體、貿(mào)易業(yè)務(wù)數(shù)智轉(zhuǎn)型。

強(qiáng)化安全管理，以底線思維筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障。管理是企業(yè)的生命線，安全是發(fā)展的前提。必須以“嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)”的態(tài)度，守牢安全底線、提升管理效能。 

弘揚(yáng)清風(fēng)正氣，以改革創(chuàng)新激發(fā)人才隊(duì)伍活力。要傳承榮程精神基因，以“擔(dān)當(dāng)銳氣”立標(biāo)桿，讓干部帶頭沖鋒陷陣；以“創(chuàng)新朝氣”育青苗，讓青年人才挑梁扛旗；以“清風(fēng)正氣”聚合力，讓奮斗文化浸潤(rùn)人心。讓數(shù)科團(tuán)隊(duì)既成為“技術(shù)鐵軍”，更成為“作風(fēng)鐵軍”。 

張榮華強(qiáng)調(diào)，全體數(shù)科人要堅(jiān)守初心，向上向善，對(duì)標(biāo)對(duì)表“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦“萬(wàn)億級(jí)”平臺(tái)發(fā)展目標(biāo)，拿出“敢啃硬骨頭”的闖勁，以模式創(chuàng)新打破發(fā)展壁壘，以管理升級(jí)抵御風(fēng)險(xiǎn)沖擊，奮力突圍，全力攻堅(jiān)，加快開(kāi)創(chuàng)數(shù)科發(fā)展新局面，為集團(tuán)戰(zhàn)略全局寫(xiě)下濃墨重彩的一筆！

高玉科指出，數(shù)科集團(tuán)要以黨的二十屆三中全會(huì)精神為根本遵循，緊密結(jié)合榮華主席近期參加民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人士形勢(shì)政策座談會(huì)的指示要求和集團(tuán)半年度總結(jié)大會(huì)整體部署，把牢航向、緊扣目標(biāo)，發(fā)揮“實(shí)體+貿(mào)易+平臺(tái)”綜合優(yōu)勢(shì)，踐行“服務(wù)至上，效益優(yōu)先”經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持以快取勝，聚焦“降”字上深挖潛力，“增”字上精準(zhǔn)發(fā)力，全力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升。要向模式拓展要效益，加速第四方平臺(tái)區(qū)域深耕；向賦能服務(wù)要效益，強(qiáng)化內(nèi)部支撐提效；向數(shù)智積累要效益，加速價(jià)值內(nèi)外雙輸出；向業(yè)務(wù)創(chuàng)新要效益，激活新質(zhì)發(fā)展增長(zhǎng)動(dòng)能；向雙高清理要效益，加速風(fēng)險(xiǎn)出清；向費(fèi)用壓降要效益，嚴(yán)控費(fèi)用開(kāi)支；向黨建經(jīng)營(yíng)雙融雙促要效益，構(gòu)建融合責(zé)任目標(biāo)。通過(guò)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、強(qiáng)執(zhí)行，匯聚協(xié)同發(fā)展動(dòng)能，驅(qū)動(dòng)可持續(xù)增長(zhǎng)，力爭(zhēng)高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，為“十五五”良好開(kāi)局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

榮程智運(yùn)、唐山五洲、上海五洲、融寶支付等子公司代表在表態(tài)發(fā)言中表示，將深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)年中會(huì)精神，細(xì)化落實(shí)數(shù)科集團(tuán)工作部署，以榮華主席的重要指示為行動(dòng)綱領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)全年重點(diǎn)任務(wù)落地見(jiàn)效。

本次會(huì)議既是對(duì)上半年拼搏歷程的系統(tǒng)復(fù)盤，更是對(duì)下半年攻堅(jiān)之路的全面誓師。會(huì)議號(hào)召全體數(shù)科人堅(jiān)定信心，凝心聚力，緊扣“增效益”核心目標(biāo)，拿出破釜沉舟的決心、啃硬骨頭的韌勁、闖難關(guān)的魄力，把協(xié)同優(yōu)勢(shì)鍛造成攻堅(jiān)利器，全力以赴打好“四場(chǎng)戰(zhàn)役”。發(fā)揚(yáng)“馬上就辦、釘釘子、敢擔(dān)當(dāng)”的精神，拿數(shù)據(jù)說(shuō)話、用成果作答，在數(shù)字化浪潮中勇立潮頭，在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中勇挑重?fù)?dān)，確保全年目標(biāo)順利達(dá)成，以實(shí)干實(shí)績(jī)?yōu)闃s程集團(tuán)書(shū)寫(xiě)新的榮光！