榮程集團(tuán)以“家的文化、水的理念”為文化內(nèi)核,榮程人以“五心”為標(biāo)準(zhǔn)(責(zé)任心、感恩心、進(jìn)取心、包容心、尊敬心),倡導(dǎo)“誠(chéng)信、創(chuàng)新、奮斗、奉獻(xiàn)、共享”的核心價(jià)值觀,通過(guò)文化認(rèn)同凝聚員工,形成共同目標(biāo)。
榮華主席提出“為位同頻,付富對(duì)等”,即崗位與能力匹配、貢獻(xiàn)與回報(bào)對(duì)等,強(qiáng)調(diào)公平的激勵(lì)機(jī)制和職業(yè)規(guī)劃。集團(tuán)通過(guò)“人才蓄水池”計(jì)劃儲(chǔ)備人才,完善選人用人機(jī)制,為員工搭建發(fā)展平臺(tái),幫助員工挖掘特長(zhǎng)并匹配崗位,實(shí)現(xiàn)“人盡其才”。同時(shí),注重員工成長(zhǎng),通過(guò)榮程學(xué)院等培訓(xùn)體系提升員工專(zhuān)業(yè)度,強(qiáng)化“人生導(dǎo)師”角色,助力員工樹(shù)立遠(yuǎn)大志向。
榮華主席提出“用心、薪酬創(chuàng)新、開(kāi)新局;有情義、提意識(shí)”和“立志、開(kāi)心智、提品質(zhì)、建機(jī)制、打造防治體系”的管理模式,通過(guò)動(dòng)態(tài)薪酬體系、崗位匹配度優(yōu)化和系統(tǒng)化評(píng)估機(jī)制,激發(fā)員工積極性。此外,集團(tuán)注重“以?shī)^斗者為本”,鼓勵(lì)員工以“匠人精神”和“冠軍精神”追求卓越,同時(shí)通過(guò)混改實(shí)踐吸納多元人才,推動(dòng)組織活力與創(chuàng)新力。